Analisi di Business

Individuare i possibili problemi del mercato e del proprio business, offrendo così le informazioni utili per prevedere piani alternativi di azione ed eventuali procedure di urgenza con cui reagire tempestivamente ed efficacemente e a una crisi;

Individuare le opportunità del mercato e sfruttarle a proprio vantaggio con specifiche azioni commerciali e di marketing;

Prevedere i possibili scenari futuri, le evoluzioni del mercato e del settore in cui l’azienda opera, così da essere sempre al passo con i tempi e in grado di rispondere alle mutate e inedite esigenze del proprio target di riferimento;

Valutare le potenzialità del mercato, servizio e del prodotto;

Decidere se e come effettuare il lancio di un nuovo prodotto;

Determinare il prezzo dei propri prodotti o servizi;

Capire se il target di riferimento può essere disposto a pagare un prezzo maggiore per la nostra offerta;

Analizzare la concorrenza e capire sia come differenziarsi e distinguersi dai competitors sia come evitare di commettere i loro medesimi errori;

Valutare dove e come posizionare i canali di distribuzione;

Assumere le decisioni di marketing e pianificare un strategia efficace;

Valutare l’efficacia delle azioni commerciali e di marketing;

Valutare l’efficacia dei messaggi pubblicitari in relazione al target di riferimento, al settore, al mercato e alla brand identity;

Valutare la Customer Satisfaction e capire dove e come intervenire per conquistare e fidelizzare i clienti.

In definitiva, l’analisi di mercato è uno strumento fondamentale per un business poiché aiuta a imboccare la giusta direzione, a individuare i possibili errori che stai commettendo o in cui potresti incappare, per capire come migliorare il tuo business e le tue strategie aziendali, commerciali, di marketing e di comunicazione.