Consulenza
Consiste, principalmente, nell’affiancare l’azienda nella pianificazione e nel miglioramento del sistema organizzativo (Operation & Innovation Management) così che la criticità interne e/o esterne e le azioni di cambiamento (ad esempio la definizione di obiettivi e programmi aziendali, la determinazione di unità organizzative, la struttura dei processi operativi e di supporto, l’implementazione dell procedure, il controllo e il rendiconto delle attività, l’attuazione delle azioni correttive, diventino un’opportunità di miglioramento aziendale.
ANALISI DI BUSINESS
L’analisi di business permette di identificare analiticamente il contesto, il settore il target verso cui l’azienda opera, L’analisi di mercato fornisce una profonda consapevolezza delle opportunità che un mercato riserva e anche dei suoi possibili rischi, così da aiutare l’azienda a capire in che modo sfruttare i vantaggi, evitare i pericoli, sviluppare un business di successo, pianificare strategie e azioni commerciali e di marketing.
PROJECT MANAGEMENT
Il project management, in generale, favorisce la risoluzione di problematiche con un elevato livello di complessità, a livello di impresa esso permette, in particolare, l’efficace ed efficiente implementazione della strategia aziendale.
