Quanto ti costa produrre? Qual è la struttura dei tuoi costi? Conosci il tuo cliente? Conosci i mercati su cui ti potresti proporre? Hai necessità di ottimizzare e riorganizzare la tua produzione di beni e/o servizi? Hai bisogno di un budget?
CONTROLLO DI GESTIONE
Definizione di nuovi modelli di business con particolare attenzione sia alla progettazione dei sistemi di differenzazione (prodotto, servizio, comunicazione, sistemi distributivi) sia alla creazione del valore, del miglioramento della qualità del fatturato e della redditività dell’azienda.
CONSULENZA
ANALISI DI BUSINESS
Individuare i possibili problemi del mercato e dell proprio business, offrendo così le informazioni utili per prevedere piani alternativi di azione ed eventuali procedure di urgenza con cui reagire tempestivamente ed efficacemente ad una crisi
CONSULENZA
PROJECT MANAGEMENT
L’introduzione delle logiche del project management nella pianificazione strategica richiede project manager con specifiche competenze di analisi di business per aumentare le probabilità di successo
